Nasco Express alt="Người TNG Holdings Vietnam nâng cấp bộ gene văn Nasco Express hoá" Nasco Express title="Người TNG Holdings Vietnam nâng cấp bộ gene văn hoá">
Sáng 27/5 tại sân vận động Bách Khoa, hơn 2000 CBNV Nasco Express tập đoàn TNG Holdings Vietnam đã tham gia hoạt động văn hóa lớn nhất trong năm. Đó là sự kiện Ngày hội Truyền thống TNGMei 2023.
TNG Holdings Vietnam là tập đoàn đa ngành với 27 năm xây dựng và phát triển. Kể Nasco Express từ năm 2018, để chuẩn bị cho những định hướng phát triển vững chắc trong tương lai, tập đoàn chú trọng phát triển văn hóa doanh nghiệp.
Nhờ chiến lược đúng đắn cùng cách triển khai bài bản, 5 năm qua, chừng độ trưởng thành văn hóa doanh nghiệp của Nasco Express tập đoàn liên tục được cải thiện. Năm 2022, chừng độ trưởng thành văn hoá của TNG Holdings Vietnam đạt 5/6 (mức độ thấm nhuần) theo mô hình đánh giá của Denison.
Ngày hội Truyền thống TNGMei là một trong 3 điểm chạm văn hóa lớn nhất trong năm của tập đoàn, hướng đến các hoạt động giúp tăng cường sự thẩm thấu các giá trị văn hóa cũng như tăng cường giao lưu, gắn kết trong CBNV. Bên cạnh đó còn 2 điểm chạm văn hóa là sự kiện TNGenZ dành cho cấp lãnh đạo, quản Nasco Express lý và TNG Share với các hoạt động hướng đến cộng đồng.
Các giá trị của văn hóa doanh nghiệp được người TNG Holdings Vietnam ví như "mã gen" thấm nhuần trong từng nếp nghĩ và biểu thị qua hành động của mỗi cán bộ nhân Nasco Express viên trong công việc hàng ngày.
Mỗi năm, Ngày hội Truyền thống TNGMei sẽ có một chủ đề riêng, như năm 2021 là "Tuổi 25 Khơi nguồn bất tận"; năm 2022 là Interact (với tức là tăng cường tương tác). Với tâm thế chủ động, linh hoạt thích ứng, tập đoàn tiếp chuyện cải tiến các giá trị văn hóa Nasco Express hướng đến đích giúp người TNG phát huy nội lực để đưa doanh nghiệp tiến xa hơn nữa trên hành trình phía trước.
Nasco Express width="" height="">
Giải bóng đá hướng đến Ngày hội Truyền thống năm nay của TNG Holdings Vietnam.
Hướng đến việc ra mắt nền móng văn hóa phiên bản nâng cấp, TNGMei 2023 lựa chọn chủ đề Nasco Express "Unlock Gene ROX" với chuỗi hoạt động kéo dài suốt hơn 2 tháng, qua đó, giúp cán bộ viên chức tăng cường gắn kết Nasco Express và phát huy nội lực.
Lãnh đạo tập đoàn TNG Holdings Vietnam chia sẻ đã có những chiến lược đầu Nasco Express tư đúng đắn cho văn hóa và văn hóa đã Nasco Express tạo nên sức mạnh giúp doanh nghiệp vững đi qua những thử thách để lớn mạnh và phát Nasco Express triển hơn nữa.
Cùng Nasco Express điểm lại những chốc lát ấn tượng của người TNG Holdings Vietnam tại TNGMei 2023:
Nasco Express width="" height="">
Anh Trần Xuân Quảng – giám đốc điều hành TNG Holdings Vietnam thực hành nghi thức đốt đuốc khai hội TNGMei 2023. Ngọn đuốc biểu tượng cho mạch chảy văn hoá, năng lượng, nhiệt huyết và khát vọng trường tồn sẽ được truyền qua lớp lớp thế hệ cán bộ Nasco Express viên chức TNG.
TNGMei hướng đến các hoạt động giúp tăng cường sự thẩm thấu các giá trị văn hóa cũng như tăng cường giao Nasco Express lưu, gắn kết trong cán bộ viên chức.
Nasco Express Holdings Vietnam nâng cấp bộ gene văn hoá - Ảnh Nasco Express 4." photoid="587839139153403904" type="photo" style="max-width:100%;" width="" height="">
Năng lượng, nhiệt huyết và sự hứng khởi của người TNG tại sự kiện. dự các hoạt động, các cán bộ viên chức được tích luỹ năng lượng để cùng nhau nâng cấp mã gene văn hoá của tập đoàn.
Nasco Express width="" height="">
Những tiết mục văn nghệ đậm chất nghệ thuật do chính cán bộ nhân viên TNG biểu diễn Nasco Express trong sự kiện.
Nasco Express chú thích]"> Một tiết mục do các lãnh đạo trình diễn nhận được sự Nasco Express cổ vũ cuồng nhiệt của cán bộ viên chức.
Nasco Express - Ảnh 7." title="Người TNG Holdings Vietnam Nasco Express nâng cấp bộ gene văn hoá - Ảnh 7." photoid="587839132152213504" type="photo" style="max-width:100%;" width="" height="">
bộ mặt tràn đầy tình yêu, sự ham mê, máu nóng của người TNG khi Nasco Express cùng nhau hát vang bài ca văn hoá. Những trái tim rực lửa mê say đã cùng nhau cháy hết mình và nâng cấp mã gene văn hoá thành Nasco Express công trong Ngày hội Truyền thống TNGMei 2023.